Labubu har tagit sig in i ett av världens viktigaste lyxkontor. Wang Ning, grundare och chef för det kinesiska företaget Pop Mart, träffade Bernard Arnault, ordförande och VD för LVMH, i Paris. Under mötet överlämnade han en samlarfigur av Labubu till honom. Delphine Arnault och Pietro Beccari, som leder Louis Vuitton, deltog också i samtalet. Planerar Louis Vuitton och Labubu ett samarbete?
Fotot fångade snabbt modebranschens och samlarnas uppmärksamhet. Det är inte konstigt att det dök upp frågor om ett möjligt samarbete mellan Louis Vuitton och Labubu. För närvarande finns det dock ingen officiell information om att Louis Vuitton förbereder en kollektion med det populära lilla monstret. Själva mötet är dock betydelsefullt, eftersom det visar hur seriöst lyxvärlden ser på fenomenet Pop Mart.
Labubu i Bernard Arnaults kontor
Mötet ägde rum på LVMH:s huvudkontor i Paris. Wang Ning reste till Frankrike i samband med Pop Marts europeiska expansion och planerna på att öppna företagets stora butik i Paris. Under besöket överlämnade han en speciell MEGA LABUBU-figur till Bernard Arnault, framtagen för att fira karaktärens tioårsjubileum.
Detta var inte det första mötet mellan personerna bakom Labubu och representanter för LVMH. Redan tidigare hade Bernard Arnault träffat Kasing Lung, konstnären som skapade Labubu. Samtidigt gick en representant för LVMH i Kina in i styrelsen för Pop Mart. Relationerna mellan de två företagen har alltså utvecklats under en tid.
Själva mötet mellan Wang Ning och Arnault innebär inte att något avtal har undertecknats. Det finns inte heller någon bekräftelse på att samtalen handlade om någon specifik kollektion från Louis Vuitton och Labubu. Det är dock värt att uppmärksamma vilka som deltog i mötet. Förutom Bernard Arnault deltog även Delphine Arnault och Pietro Beccari, verkställande direktör för Louis Vuitton. Det räckte för att ämnet om ett potentiellt samarbete skulle börja leva sitt eget liv.
Varför skulle Louis Vuitton vara intresserad av Labubu?
Vid första anblicken verkar samarbetet mellan det franska modehuset och den kinesiska figuren vara en ovanligt udda kombination. Louis Vuitton bygger sitt rykte på historia, hantverk och lyxprodukter. Labubu kommer däremot från världen av art toys och samlarfigurer som bland annat säljs i blind box-format.
Båda märkena har dock något mycket viktigt: de kan förvandla en produkt till ett föremål för begär.

Labubu har skapat en global samlarcommunity kring sig. Figurens framgång avgörs inte bara av dess utseende, utan också av limiterade serier, frekventa lanseringar, överraskningsmoment och en stark närvaro i sociala medier. När kändisar och influencers började bära Labubu slutade figuren att fungera enbart som en leksak. Den blev istället en accessoar och en del av popkulturen.
Pop Mart utnyttjade denna mekanism i stor skala. Under första halvan av 2025 genererade serien The Monsters, där Labubu ingår, 4,81 miljarder yuan i intäkter för företaget och stod för cirka 35 procent av Pop Marts totala intäkter.
Labubu har redan dykt upp i LVMH-världen
Ännu mer intressant är att samarbetet mellan Labubu och LVMH-gruppen inte längre bara är ett teoretiskt scenario.
År 2025 inledde Moynat, ett lyxmärke som tillhör LVMH, ett samarbete med Kasing Lung. Resultatet blev en kollektion som kombinerar det franska husets karakteristiska produkter med figurer från The Monsters-universumet.
Detta är ett viktigt prejudikat. Det visar att LVMH inte behöver betrakta Labubu som en tillfällig trend som inte hör hemma i lyxvärlden. Koncernen har redan testat hur dess varumärke kan dra nytta av detta IP:s popularitet.
Därför kom frågan om Louis Vuitton och Labubu inte från ingenstans. För närvarande finns det dock inget bevis på att Louis Vuitton förbereder en egen kollektion med Labubu.
Louis Vuitton följer också fenomenet med samlarfigurer
Det finns ytterligare en anledning till varför en sådan kombination verkar möjlig.
Louis Vuitton utvecklar segmentet för samlarprodukter och accessoarer som gör det möjligt för kunder att komma in i varumärkets värld till ett lägre pris än en klassisk väska. Reuters har uppmärksammat Louis Vuittons samlarcharms, inklusive Vivienne-serien. Deras priser börjar betydligt lägre än de flesta av modehusets väskor, och själva konceptet svarar mot det växande intresset för samlaraccessoarer.
Det är just här som Labubu kan vara särskilt intressant för lyxmärken. Inte för att Louis Vuitton behöver ännu en maskot, utan för att Pop Mart har fulländat samlarens mekanism.
Klienten köper inte bara en vara. Hen köper möjligheten att få tag på en ny version, en limiterad utgåva eller en produkt som ännu inte finns i sin samling. Detta sätt att skapa efterfrågan passar mycket bra för dagens marknad för lyxvaror.
Kommer det att finnas en kollektion mellan Louis Vuitton och Labubu?
För närvarande är svaret: det vet vi inte.
På nätet har det förekommit spekulationer om att mötet mellan Wang Ning och Bernard Arnault kan leda till ett samarbete mellan Louis Vuitton och Labubu. Det finns dock inget officiellt tillkännagivande om ett sådant projekt. Det är inte heller känt om de diskuterade någon specifik kollektion under mötet. Därför bör mötet inte framställas som en förhandsvisning av en ny Louis Vuitton-linje. Det är betydligt mer rimligt att säga att Pop Mart och LVMH utvecklar sina relationer och att båda parter har anledning att hålla ett öga på varandra.
Ett möjligt samarbete skulle dessutom kunna ta många olika former. Det behöver inte innebära en fullständig klädkollektion. Ett mycket mer naturligt första steg vore accessoarer, berlocker, en limiterad figur eller en liten serie samlarprodukter. Moynat har redan visat att en sådan kombination kan fungera inom LVMH-gruppen.
Från leksak till globalt IP
Labubus historia är också intressant ur ett lyxmarknadsperspektiv. Karaktären skapades 2015 av den hongkongbaserade konstnären Kasing Lung. Labubu tillhörde ursprungligen världen The Monsters och fungerade främst som en art toy. Pop Mart började utveckla detta IP i större skala genom att använda sin modell för försäljning av samlarfigurer.
Den verkliga globala genombrottet kom med populariteten av plyschberlocker. Labubu började dyka upp på väskor, på bilder av kändisar och i sociala medier. Figuren gick snabbt från en nischad samlarmarknad till modets och popkulturens mainstream.
Detta förklarar också de stora varumärkenas intresse. Labubu har något som traditionella modehus inte alltid kan bygga upp från grunden: en egen gemenskap, en igenkännbar figur och en samlarkultur.
LVMH behöver nya sätt att nå en yngre kund
Mötet måste också ses i ett bredare sammanhang av lyxmarknaden. LVMH står för närvarande inför en svagare efterfrågan inom vissa segment och mer försiktiga konsumenter. Koncernen letar efter sätt att nå även yngre kunder som kanske ännu inte är redo att köpa de dyraste produkterna. Labubu riktar sig precis till denna grupp.
Fenomen Pop Mart visar att unga konsumenter är villiga att spendera pengar på produkter som kombinerar mode, samlande och popkultur. LVMH kan se denna trend som en inspirationskälla, men kan också använda befintliga IP inom ramen för ett av sina varumärken.
Det är just därför mötet mellan Bernard Arnault och Wang Ning har en betydelse som sträcker sig långt bortom själva fotografiet med figuren. Det visar att gränsen mellan lyxmodets värld och marknaden för samlarleksaker blir allt mer flytande.
Labubu behöver ännu inget Louis Vuitton-logo
Det mest fascinerande med hela historien är dock att Labubu redan har nått en position som gör att han kan tala med världens största varumärken utan mindervärdeskomplex.
Pop Mart kommer inte till LVMH som en liten leksakstillverkare på jakt efter erkännande. De kommer som ägare till en av de mest igenkännliga samtida IP inom samlarkultur och popkultur. Under första halvan av 2025 stod The Monsters redan för över en tredjedel av Pop Marts intäkter, och företaget expanderade snabbt utanför Kina.
Därför skulle ett eventuellt samarbete mellan Louis Vuitton och Labubu snarare vara ett möte mellan två starka varumärken än ett klassiskt exempel på hur ett litet företag tar steget in i lyxvärlden.
För närvarande finns det ingen grund för att tillkännage en kollektion mellan Louis Vuitton och Labubu. Däremot finns det en tydlig signal om att LVMH är intresserat av fenomenet Pop Mart, och det tidigare samarbetet mellan Moynat och Kasing Lung visar att dörren redan har öppnats på glänt.
Om Louis Vuitton verkligen bestämmer sig för att ta nästa steg, kommer det att vara något mer än bara ett roligt giftermål mellan fransk lyx och ett kinesiskt fenomen. Det blir ytterligare ett exempel på hur modevärlden försöker ta till sig de mekanismer som gjorde Labubu till ett globalt fenomen: samlande, begränsad tillgänglighet, gemenskap och dropkultur.

